這(This)個(Indivual)問題是在(Exist)一(One)個(Indivual)産品經理交流群裏遇到(Arrive)的(Of)，非常引人(People)思考。

嚴格來(Come)講，微信群聊的(Of)名字并非人(People)人(People)都可以(By)修改，前面應該加一(One)個(Indivual)限定條件，就是當群人(People)數在(Exist) 100 人(People)以(By)内，每一(One)位群成員都可以(By)修改群名，而超過 100 人(People)，則隻有群主才可以(By)修改群名。

這(This)個(Indivual)設計乍一(One)看，确實有點違背常識。

因爲(For)在(Exist)我(I)們的(Of)固有認知裏，群主是這(This)個(Indivual)群的(Of)創建者，修改群名的(Of)權限，理所應當由創建者所擁有。

如果人(People)人(People)都可以(By)修改群名，那這(This)個(Indivual)群豈不(No)就亂套啦?

從競品角度看，群聊在(Exist)社交産品中也十分常見，大(Big)部分社交産品都有群聊功能，如QQ、陌陌、微博、抖音等等等等。

而這(This)些産品的(Of)群聊無一(One)例外，都是高度集權——修改群簡介，修改群名，拉人(People)踢人(People)等權限，隻有群主才擁有。

那微信群聊爲(For)什麽如此特立獨行，要(Want)在(Exist)群人(People)數較少的(Of)情況下，讓每一(One)個(Indivual)成員都可以(By)修改群名?

這(This)背後有着怎樣的(Of)産品思考?

01

從“産品定位”角度思考

微信最初的(Of)産品定位是什麽?熟人(People)社交。

那需要(Want)思考一(One)個(Indivual)問題：究竟什麽人(People)，才可以(By)算做是我(I)們的(Of)“熟人(People)”?

仔細想想，其實所謂的(Of)“熟人(People)”，不(No)外乎我(I)們熟悉的(Of)家人(People)、朋友、同學和(And)同事。

因此，對于(At)一(One)名普通用(Use)戶來(Come)說，他(He)的(Of)微信上就會對應存在(Exist)着 4 種最基礎的(Of)社交關系，分别是：家人(People)關系、朋友關系、同學關系和(And)同事關系。

這(This) 4 種社交關系都是去中心化的(Of)。

意思就是說，在(Exist)熟人(People)社交的(Of)場景下，用(Use)戶與用(Use)戶之間的(Of)關系是平等的(Of)，是去中心化的(Of)，熟人(People)社交網絡中的(Of)每一(One)個(Indivual)節點，所擁有的(Of)地位和(And)勢能都是均等的(Of)。

這(This)一(One)點很好理解，父母、朋友、同學和(And)同事，這(This)些都是我(I)們的(Of)身邊人(People)，大(Big)家天天見面，相互之間熟悉了解，他(He)們不(No)會像那些高高在(Exist)上的(Of)明星一(One)樣，讓我(I)們有可望不(No)可及之感，我(I)們不(No)會去崇拜他(He)們，他(He)們也不(No)會崇拜我(I)們，大(Big)家彼此之間的(Of)社交關系是平等的(Of)。

我(I)認爲(For)，正是熟人(People)社交天然具備的(Of)“去中心化”特性，決定了微信群聊在(Exist)産品設計上的(Of)“去中心化”。

群聊功能本質上也隻是社交關系的(Of)一(One)種載體而已，核心還是社交關系本身。

既然社交關系呈現去中心化特性，那麽作(Do)爲(For)這(This)種關系的(Of)載體，群聊在(Exist)産品設計上必然也得盡量朝“去中心化”靠攏，這(This)樣才能完美承載好社交關系。

所以(By)說，讓每一(One)位群成員都可以(By)修改群名，這(This)其實是微信群聊“去中心化”的(Of)一(One)種體現。

除此之外，默認設置下，每一(One)位群成員都可以(By)在(Exist)不(No)經過群主同意的(Of)情況下，邀請自己的(Of)好友進群。

這(This)些看似違背常識的(Of)産品設計，其實都是在(Exist)盡量弱化群主的(Of)概念，盡量讓群聊做到(Arrive)去中心化，讓每一(One)位群成員都可以(By)平等自由的(Of)交流讨論。

從這(This)個(Indivual)角度看，微信群嚴格意義上并不(No)算是群，而更像多人(People)聊天。

當然了，當群人(People)數超過100，場景就發生(Born)變化了。

一(One)個(Indivual)人(People)在(Exist)正常情況下，不(No)可能同時(Hour)和(And) 100 個(Indivual)人(People)保持熟人(People)關系，所以(By)這(This)時(Hour)候的(Of)場景就不(No)再是熟人(People)場景了。(這(This)裏暫且不(No)談 100 人(People)的(Of)界限是否合理)

人(People)數超過 100 的(Of)群，大(Big)多數都是陌生(Born)人(People)社群，這(This)些群大(Big)概率是群主出(Out)于(At)各種目的(Of)精心維護的(Of)社群。

這(This)種情況下，群内的(Of)社交關系就會趨于(At)中心化，這(This)時(Hour)候社群需要(Want)有一(One)個(Indivual)管理者，由這(This)個(Indivual)管理者來(Come)規定社群的(Of)主題和(And)方向，不(No)再适合讓所有成員都能修改群名了。

02

從“社交效率”角度思考

作(Do)爲(For)一(One)款社交工具，微信最大(Big)的(Of)使命還是在(Exist)于(At)提升用(Use)戶的(Of)“社交效率”，所以(By)接下來(Come)，我(I)們從“效率”的(Of)角度去思考這(This)個(Indivual)問題。

微信是極其看重用(Use)戶“社交效率”的(Of)，這(This)一(One)點從張小龍在(Exist) 2019 年微信公開課的(Of)演講上就可以(By)體現出(Out)來(Come)。

這(This)兩年業界的(Of)目标變成了所有APP應該盡可能多地去抓住用(Use)戶的(Of)停留時(Hour)長，這(This)個(Indivual)是違背我(I)的(Of)常識的(Of)。

一(One)個(Indivual)用(Use)戶每天的(Of)時(Hour)間是有限的(Of)，這(This)是次要(Want)的(Of)。最主要(Want)的(Of)是，技術的(Of)使命應該是幫助人(People)類提高效率。

比如作(Do)爲(For)一(One)個(Indivual)好的(Of)溝通工具，一(One)定要(Want)高效。所以(By)微信沒有已發送狀态，原因是最高效率的(Of)方式就是發完即走。你不(No)用(Use)關心這(This)一(One)條消息有沒有發出(Out)去，有沒有發成功，對方有沒有收到(Arrive)，甚至不(No)用(Use)考慮網絡是不(No)是有問題。

如果是一(One)種信息資訊類的(Of)工具，那麽應該是幫助用(Use)戶在(Exist)盡可能短的(Of)時(Hour)間裏面獲得最有用(Use)的(Of)信息。除非是一(One)種娛樂類的(Of)内容消費，可能時(Hour)間長一(One)點是沒有關系的(Of)，就像我(I)去看一(One)個(Indivual)連續劇，要(Want)花很多時(Hour)間。但連續劇也不(No)能無窮地增加集數，來(Come)獲取用(Use)戶的(Of)時(Hour)間。

張小龍極其厭惡那些爲(For)提升用(Use)戶停留時(Hour)長，而降低用(Use)戶效率的(Of)做法。

因此，效率原則始終是微信在(Exist)産品設計上秉承的(Of)重要(Want)原則，這(This)一(One)原則體現在(Exist)微信上就是極簡。

拿微信的(Of)群聊舉例，用(Use)戶在(Exist)微信上發起群聊，隻需要(Want)三步即可：

第一(One)步點擊發起群聊，第二步選擇好友，第三步點擊完成。

相比于(At)其他(He)社交産品(如QQ、陌陌)創建群聊的(Of)過程之複雜，微信群聊可以(By)說簡單到(Arrive)極緻了。

那麽，在(Exist)熟人(People)社交的(Of)場景下，每一(One)個(Indivual)成員都可以(By)修改群名，這(This)是不(No)是也會增加用(Use)戶的(Of)社交效率呢?

這(This)是一(One)個(Indivual)值得思考的(Of)問題。

讓我(I)們來(Come)分析下，假如說，微信群聊現在(Exist)變成隻能由群主來(Come)修改群名了。

這(This)種情況下，修改群名的(Of)場景可以(By)分爲(For)以(By)下兩種。

1、第一(One)種是群主想要(Want)修改群名。

由于(At)群主有修改群名的(Of)權限，想改名随時(Hour)可以(By)改，所以(By)這(This)一(One)場景不(No)存在(Exist)任何問題。

2、第二種是群成員想要(Want)修改群名。

這(This)個(Indivual)場景下，群成員需要(Want)先去聯系群主，群主同意後，由群主來(Come)完成群名修改，這(This)個(Indivual)流程就相對繁瑣了些，不(No)但會降低效率，可能還會給群主帶來(Come)一(One)些不(No)必要(Want)的(Of)社交負擔。

這(This)種情況下，就不(No)如讓所有人(People)都可以(By)修改群名，這(This)樣确實能提高效率，畢竟多人(People)修改肯定要(Want)比一(One)人(People)修改效率高。

不(No)過，你可能會問，如果群名修改不(No)經過群主審核，那遇到(Arrive)搗亂分子，随意修改群名，這(This)個(Indivual)群不(No)就亂套了嗎?

首先，群人(People)數不(No)超過 100 人(People)的(Of)情況下，微信默認是熟人(People)社交的(Of)場景，既然大(Big)家都是熟人(People)，怎麽還會故意搗亂。

再者說，熟人(People)之間故意搗亂修改群名，這(This)反而會形成一(One)個(Indivual)有趣的(Of)互動玩法，最終起到(Arrive)調節群聊氣氛，促進社群活躍的(Of)積極作(Do)用(Use)。

最後，就算不(No)是熟人(People)，真遇到(Arrive)故意搗亂的(Of)用(Use)戶，那群主也有踢人(People)權限，直接将這(This)名用(Use)戶移出(Out)群聊即可。

最後

本文從兩個(Indivual)角度出(Out)發，給大(Big)家分析了微信群聊爲(For)什麽人(People)人(People)都可以(By)改名。

1、微信定位熟人(People)社交，熟人(People)社交天然具備“去中心化”的(Of)社交關系特性，所以(By)，人(People)人(People)都可以(By)改群名，這(This)是産品設計上“去中心化”的(Of)體現。

2、微信看重用(Use)戶的(Of)社交效率，熟人(People)社交的(Of)場景下，人(People)人(People)都可以(By)改群名，這(This)會提高效率，畢竟多人(People)修改的(Of)效率要(Want)高于(At)一(One)人(People)修改。

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